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如何激励人才和吸引顶尖人才加入自己的团队

时间:2019-06-08 18:18:35来源:本站 作者: 点击:
  (2.)罚得心惊胆战

  (2.)罚得心惊胆战。建立公司规章制度,并形成一定的原则:不包容任何一个错误,对于违反公司规定的人,给予严厉的惩罚。

  (3.)把他加入团队的好处告诉他。要吸引优秀的人才,就要让他得到好处,只有你能满足他的需求时,才能打动他。

  精神领袖即给予我们精神鼓舞的人,领导我们精神向某个方向发展的人。精神领袖具有很强的号召力和个人魅力,毛主席是新中国成立后半个世纪中国人的精神领袖,至今还有很大的影响力,马克思是全世界无产阶级和劳动人民的伟大导师,无产阶级的精神领袖。改革开放后,也产生了优秀的企业精神领袖,如联想的柳传志,海尔的张瑞敏,华为的任正非,格力的董明珠,阿里巴巴的马云等.

  (1.)要有宽广的胸怀,大胸怀成就大人才。从某种意义上讲的胸怀有多大,事业就有多大。老板要能包容员工的非原则,鼓励员工积极向上,充分授权创造平台,吸引优秀的盟。没有宽广的胸怀,难成为精神领袖。

  (7)要想成为一个企业真正的精神领袖,必须坚持走群众路线从群众中来,到群众中去,没有群众的土壤,是不会产生神领袖的,二者相辅相成,缺一不可。

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